Η τράπεζα Ηπείρου ανοίγει τα φτερά της

Ο νέος Διευθύνων Σύμβουλος της Συνεταιριστικής Τράπεζας Ηπείρου κ. Ιωάννης Βουγιούκας μίλησε στην εκπομπή του Βαγγέλη Πήχα στο ενημερωτικό - μουσικό ραδιόφωνο της Άρτας MUSIC 101,5 (REAL FM)
Η τράπεζα Ηπείρου ανοίγει τα φτερά της. Αφού πρώτα κατάφερε να σταθεροποιηθεί στις συνειδήσεις των Ηπειρωτών, τώρα επιχειρεί να εδραιώσει την παρουσία της στην τοπική οικονομία με ακόμη μεγαλύτερη αποφασιστικότητα.
Κύριε Βουγιούκα η Τράπεζα Ηπείρου έχει καταφέρει να εδραιώσει, όπως όλα δείχνουν, τη θέση της στο Ελληνικό τραπεζικό σύστημα στην περιοχή μας, απέναντι σε ισχυρά ιδρύματα. Πώς το έχει πετύχει κατά την άποψή σας, όταν μάλιστα ο ανταγωνισμός είναι τεράστιος;

Η Συνεταιριστική Τράπεζα Ηπείρου, η Τράπεζα των Ηπειρωτών, έχει παρουσία 40
ετών στην περιοχή και με τη στήριξη του βασικού της μετόχου ΤΕΑ-ΕΑΠΑΕ έχει
πολύ καλή κεφαλαιακή επάρκεια. Διακρίνεται έναντι των μεγάλων συστημικών
τραπεζών για την εντοπιότητα των στελεχών της και τη ευελιξία και αμεσότητα στις
εγκρίσεις των δανείων που χορηγεί. Αυτό είναι και το ανταγωνιστικό μας
πλεονέκτημα, ειδικά αυτήν την περίοδο όπου οι άλλες τράπεζες συρρικνώνουν το
δίκτυο των καταστημάτων τους και μεταφέρουν τα εγκριτικά τους κλιμάκια εκτός
Ηπείρου. Παράλληλα, για εμάς, την Τράπεζα των Ηπειρωτών, είναι καθήκον μας να
στηρίξουμε και να ενισχύσουμε την ανάδειξη των επιχειρηματικών δράσεων του
ταλαντούχου ανθρώπινου δυναμικού υψηλής ειδίκευσης του τόπου μας.

Από ότι έχουμε αντιληφθεί, ο στόχος σας είναι, η Τράπεζα Ηπείρου να γίνει η τράπεζα πρώτης επιλογής για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις της Περιφέρειας. Πως θα το επιτύχετε αυτό;

Η Τράπεζά μας είναι επικεντρωμένη στη χρηματοδότηση των μικρών και
μικρομεσαίων επιχειρήσεων που πιστεύουμε ότι είναι ο κορμός της οικονομίας. Οι
εταιρείες αυτές από τη φύση τους επί το πλείστον δεν έχουν τη δυνατότητα να
προσλαμβάνουν επαγγελματίες συμβούλους: Εμείς παρέχουμε εξειδικευμένες
λύσεις και συμβουλές, όπως για παράδειγμα προτάσεις για την κατάλληλη
χρηματοδότηση στα μέτρα του πελάτη, προτάσεις για επιδοτούμενα προγράμματα
κα. Επιπλέον, είμαστε υποστηρικτές της παγκόσμιας τάσης που αφορά τους
μικρούς επιχειρηματίες και παραγωγούς που προσελκύουν καταναλωτές με
αγοραστικές αναζητήσεις για τοπικές δημιουργίες, τοπικά προϊόντα αλλά και
υπηρεσίες, οι οποίες αποτελούν πιο ξεχωριστές προτάσεις, έτσι ώστε να ανοίγονται
πόρτες για εξαγωγικές δραστηριότητες και ανάπτυξη.

Για την ώρα διαθέτετε υποκαταστήματα, εκτός από το Κεντρικό στα Ιωάννινα, σε άλλα επτά σημεία στην Ήπειρο. Ιωάννινα (3) , Άρτα, Πρέβεζα, Ηγουμενίτσα και Λούρο. Υπάρχει σκέψη επέκτασης και σε γειτονικούς Νομούς εκτός Ηπείρου, ή θεωρείτε πως δεν ήρθε ακόμη η εποχή για μια τέτοια κίνηση;

Στρατηγικός μας στόχος μας είναι η επέκταση της Τράπεζας και εκτός της Ηπείρου
καταρχήν με άνοιγμα καταστήματος στην Αθήνα για την εξυπηρέτηση των 350
χιλιάδων Ηπειρωτών και 15 χιλιάδων μελών του ΤΕΑ-ΕΑΠΑΕ. Απαιτείται έγκριση
της Τράπεζας της Ελλάδος, στην οποία έχουμε καταθέσει σχετική αίτηση. Εν τω
μεταξύ αναδιοργανώνουμε το δίκτυό μας στην Ήπειρο, όπως θα γνωρίζετε έχουμε
ανοίξει καινούριο κατάστημα στη Φιλιππιάδα τον Νοέμβριο.

Η οικονομική κρίση των τελευταίων ετών έχει επηρεάσει την Τράπεζα Ηπείρου; Αν ναι, σε ποιο βαθμό; Κι αν όχι πως την απέφυγε;

Η οικονομική κρίση έχει πλήξει όλη την Ελλάδα, συμπεριλαμβανομένης και της
Ηπείρου, η οποία αποτελεί και μια από τις πιο φτωχές περιφέρειες της Ευρώπης. Το
ενθαρρυντικό είναι ότι ήδη παρατηρούνται σημαντικά σημάδια ανάπτυξης στον
πρωτογενή τομέα, τον τουρισμό και στις τιμές των ακινήτων. Η ολοκλήρωση της
Ιονίας Οδού και των αεροδρομίων του Ακτίου και των Ιωαννίνων συντελούν
σημαντικά σε αυτό. Στο παραπάνω πλαίσιο, καταφέραμε να ξεπεράσουμε τις
δυσκολίες των τελευταίων ετών διατηρώντας τη θέση και τη φήμη μας στην τοπική
αγορά, ενώ τα τραπεζικά προϊόντα και οι υπηρεσίες μας διατήρησαν σημαντικά
μερίδια . Έχοντας μάλιστα στο πλευρό μας έναν πολύ ισχυρό στρατηγικό
επενδυτή, το ΤΕΑ-ΕΑΠΑΕ , που στηρίζει το όραμα μας για μια ισχυρή, ευέλικτη,
και πρότυπο συνεταιριστικής τράπεζας, προχωράμε βάσει ενός πενταετούς σχεδίου
που έχει καταρτιστεί και υλοποιείται για την επίτευξη των στόχων μας. Ο
σημαντικός ρόλος των συνεταιριστικών τραπεζών στα πλαίσιο της αναμόρφωσης
του ελληνικού τραπεζικού τομέα, αλλά και των αναγκών των τοπικών κοινωνιών,
της μικρομεσαίας επιχείρησης και της κοινωνικής επιχειρηματικότητας μας
οπλίζουν με δύναμη και αισιοδοξία για το μέλλον.

Τα κόκκινα δάνεια είναι ένα θέμα που απασχολεί όχι μόνο τις ελληνικές τράπεζες αλλά και μεγάλα ιδρύματα σε ολόκληρο τον πλανήτη. Στη χώρα μας το φαινόμενο πήρε μεγάλες διαστάσεις βέβαια. Η Τράπεζα Ηπείρου πως το αντιμετωπίζει;

Το μεγαλύτερο ποσοστό των δανείων της Τράπεζας Ηπείρου αφορά επιχειρηματικά
δάνεια σε μικρομεσαίες επιχειρήσεις και ως εκ τούτου τα μη εξυπηρετούμενα
δάνειά μας αφορούν κυρίως σε αυτήν την κατηγορία. Τα δάνεια αυτά – έναντι
αυτών σε φυσικά πρόσωπα- δημιουργούν επιπροσθέτως σοβαρές στρεβλώσεις
στην αγορά, οι οποίες, εάν δεν αντιμετωπίζονται αποτελεσματικά, επηρεάζουν
αρνητικά και τις υγιείς επιχειρήσεις. Η στρατηγική μας έγκειται στην εύρεση
ρεαλιστικών λύσεων για τις βιώσιμες επιχειρήσεις, σε συνεργασία με τους φορείς
τους, ώστε αυτές να εξυγιανθούν και να επανέλθουν στην κανονικότητα. Η
προσέγγισή μας βασίζεται σε συγκεκριμένους κανόνες και παράλληλα στην
ευελιξία ώστε να επιτευχθούν οριστικές λύσεις διευθέτησης. Για τις μη βιώσιμες
επιχειρήσεις προχωρούμε στις ρευστοποιήσεις τους κατά προτίμηση συναινετικά
με τον πιστούχο, όπου αυτό είναι δυνατό. Τέλος θα ήθελα να τονίσω ότι στους
λεγόμενους στρατηγικούς κακοπληρωτές – υπάρχει ακόμη και σήμερα ένα σημαντικό
ποσοστό δανειοληπτών που αποφεύγει να πληρώσει τις οφειλές του – ασκούμε
όλα τα μέτρα αναγκαστικής εκτέλεσης.

Υπάρχει συγκεκριμένος λόγος για τον οποίο οι Συνεταιριστικές Τράπεζες δεν έχουν προχωρήσει σε πωλήσεις χαρτοφυλακίων σε funds;

Ο κυριότερος λόγος που οι συνεταιριστικές τράπεζες δεν έχουν προχωρήσει μέχρι
σήμερα σε πωλήσεις χαρτοφυλακίων είναι ο μικρός όγκος τους. Μέχρι σήμερα τα
funds ενδιαφέρονταν για αγορές μεγαλύτερων σε όγκο χαρτοφυλακίων. Εκτιμούμε
ότι, λόγω της συγκέντρωσης της αγοράς, το 2020 θα δούμε ενδιαφέρον και για
μικρότερα χαρτοφυλάκια.

Σε πρόσφατες δηλώσεις σας, κατά τη διάρκεια του NPL Summit 2019 υποστηρίξατε πως θα είναι καλό οι Συνεταιριστικές Τράπεζες να προχωρήσουν σε σύμπραξη όσον αφορά στις τιτλοποιήσεις των προς πώληση χαρτοφυλακίων τους, ώστε να πετύχουν καλύτερες τιμές πώλησης. Υπάρχει αυτό το ενδεχόμενο στον ορίζοντα ή αποτελεί μια ιδέα που βρίσκεται ακόμη στα σπάργανα;

Οι συνεταιριστικές τράπεζες, μετά τη ψήφιση του σχεδίου
Ηρακλής, βρισκόμαστε ήδη σε μεταξύ μας συζητήσεις ώστε να προχωρήσουμε από
κοινού στην τιτλοποίηση των χαρτοφυλακίων μας, επιτυγχάνοντας, εκτός από τις
καλύτερες τιμές πώλησης, και οικονομίες κλίμακος.

Για να επιστρέψουμε στη πολιτική που ακολουθεί η Τράπεζα Ηπείρου τώρα, γιατί θεωρείτε πως οι κάτοικοι της Ηπείρου μπορούν να σας εμπιστευτούν; Τι περισσότερο μπορείτε να προσφέρετε σε σχέση με τις άλλες τράπεζες που λειτουργούν στην περιοχή μας;

Η στάση μας απέναντι στην τοπική κοινωνία, τα τελευταία χρόνια έχει αποδείξει
έμπρακτα στους Ηπειρώτες ότι έχουμε σταθεί δίπλα τους και έχουμε συμβάλλει
στην ανάπτυξη της τοπικής κοινωνίας πολλαπλώς. Είμαστε η Τράπεζα των
Ηπειρωτών που από τη φύση μας ως συνεταιριστική τράπεζα μας ενδιαφέρει
πρωτίστως η ανάπτυξη της Περιφέρειας της Ηπείρου και των κατοίκων της.
Συνεργαζόμαστε με την Περιφέρεια, τις τοπικές αρχές, τα επιμελητήρια και τους
φορείς για το σκοπό αυτό. Έχουμε επαρκή κεφαλαιακή επάρκεια στο μέσο όρο των
συστημικών τραπεζών και προσφέρουμε ειδικά σχεδιασμένα προϊόντα και
υπηρεσίες, καθώς και δάνεια και με τα πιο ανταγωνιστικά επιτόκια καταθέσεων,
άμεσα και με ευελιξία.

Θα συμφωνήσετε νομίζω πως οι τράπεζες δε θεωρούνται …ευγενή ιδρύματα. Οι πολίτες παραμένουν καχύποπτοι κι επιφυλακτικοί απέναντί στο τραπεζικό σύστημα γενικότερα. Το αίσθημα αυτό μεγάλωσε και μετά τις τελευταίες επιδιώξεις των τραπεζών να προχωρήσουν σε αναίτιες αυξήσεις σε ορισμένες συναλλαγές με το κοινό (π.χ χρέωση για νέα κάρτα στην περίπτωση που αυτή χαθεί ή χρέωση για την περίπτωση που ζητήσει κάποιος απόδειξη από ΑΤΜ για την κίνηση του λογαριασμού του). Τι κάνει η Τράπεζα Ηπείρου για να απαλλαγεί από αυτή την καχυποψία και την αρνητική γνώμη που συνοδεύει γενικά το χώρο;

Με το μικρό δίκτυο καταστημάτων, την τοποθέτηση ΑΤΜ σε ορεινές
απομακρυσμένες περιοχές χωρίς τραπεζικά καταστήματα που έχουν αυξημένο
κόστος, με τις μικρότερες χρεώσεις στην αγορά, είμαστε δίπλα στους πελάτες μας.
Παράλληλα, για εμάς δεν αποτελεί έναν απλό στόχο αλλά είναι δεδομένο το να
στηρίξουμε περαιτέρω και με ακόμη πιο ουσιαστικό τρόπο την τοπική κοινωνία,
στην οποία λειτουργούμε εδώ και 40 χρόνια με δράσεις που ενισχύουν το
περιβάλλον, την εκπαίδευση, τον πολιτισμό, το αθλητικό ιδεώδες/ιδανικά, καθώς
και το ευρύτερο κοινωνικό σύνολο, στο οποίο λειτουργούμε εδώ και 40 χρόνια